对于编剧来说，此前红果可能只是一个备选项，但现在却成了必选项。
文｜《中国企业家》记者陈浩
编辑｜张昊
头图来源｜视觉中国
过去几个月，红果正使劲拉拢编剧，想“截流”整个短剧行业的内容源头。
继4月底更新了激励计划之后，单剧本保底涨到了5万～12万元，编剧分成比例全部提到20%，全面实施“全生命周期”分账。
5月底，红果第一次公开单月剧本分账，4月总金额超过了4000万元，有100多部短剧的编剧分账破了10万元。
给好几个平台写稿的编剧任小涵告诉《中国企业家》：“10万的价格早就有了，但其他平台能拿到这个价格的编剧并不多。红果推出政策后，真真切切有很多人拿到了10万。”有媒体统计过七猫、阅文等平台的编剧分账政策，保底分账在3万～10万元，分账额度最高也能到20%，和红果差得不多。
好些编剧跟记者说，今年以来，红果已经成了编剧群体首选的签约平台。
手里有十多部红果爆款剧的编剧告诉《中国企业家》，她最看重“全生命周期”分账机制。她的作品《美飒甜心》去年10月上线红果，到现在已经拿到了超过100万的分成。“现在每个月还能有两三万入账，”九九说，“5月底刚上线的《200斤的她绑定系统后美又飒》，按现在的势头和半年的分账周期，可能最终能到五六十万，但改革后，说不定也能突破百万。”
来源：红果短剧APP截图
钱给得多了，想进来的人一下子多了好多。在小红书等平台搜短剧编剧，能看到大量从业者经验分享，最多的就是怎么才能和红果签约。
这大势看着已经“不可逆转”了。根据QuestMobile的数据，2025年5月，红果月活用户规模到了19920.7万，快赶上长视频平台优酷的19975.8万了。而在短剧赛道，排第二的河马短剧只有4095.8万的月活跃用户。
今年初，爱奇艺创始人、CEO龚宇还在公开演讲里点名红果，批评它滥用市场支配地位，让内容方“二选一”。龚宇说，红果要求制作方在协议期内，所有内容都不能和其他平台合作。
但到了年中，随着分账比例提高，就算红果不要求“二选一”，编剧也会主动选它，剧本的竞争也越来越激烈了。
现在，编剧和红果直接合作的主要办法是填“红果短剧-剧本合作申请”问卷。问卷列了个人简介、工作室简介、已上线项目、近半年月产能等10个问题。
“已上线项目”是关键，没爆款傍身，大量编剧第一步就被卡住了。
“新人没机会了”，最近成了行业里大家都在聊的事。
“2023年下半年，红果刚开始那会儿，平台编辑会主动和编剧联系。”任小涵说，现在情况反过来了，就算开通了白名单，红果的审核也更严了，审核集数从原来的10集变成了30集，好些编剧都说过稿率明显下降了。
新人编剧想在红果签约、过稿，除了持续申请、投稿，挂靠在大编剧工作室下面成了更常见的选择。任小涵当过九州主编，“每天打开邮箱就是‘99 ’未读邮件，更别说红果一天能收多少稿，但其中99%的剧本可能都不能用。”
编剧一梦的工作室在西安，现在手下有20名编剧。
“这几年找我的编剧少说也有几百名，但能留下的就这20个。”
一梦说。
而且，红果越来越“紧抓内容”了。
上线初期，编剧多通过承制方和红果联系，红果提供同为抖音旗下的番茄小说的IP资源，承制方主导剧本开发和拍摄。2024年，红果的免费模式成了市场主流后，它开始和部分编剧签长期合作协议，编剧能拿到10%到20%的分成激励。
直到2025年分账模式扩大化，红果变成了编剧和承制方的双选平台。编剧改编番茄小说IP成剧本，上传30集试稿，审核通过并完成评级后，编剧在规定时间内完成全本，红果支付保底费用。承制方在后台选剧本，剧在红果播出后，平台产生的收益会持续给编剧和承制方双方分账。
5月底，抖音内部成立了“短剧版权中心”，彻底打通了番茄小说、红果、抖音三个APP的短剧生态。
摄影：姜辰雨
通过分账，提高编剧在产业链里的“权重”，让他们围绕番茄小说IP做剧本，红果正在通过对内容的“控制”，筑起自己的护城河，这也被行业认为是“去中间商”。
今年上半年，红果已经跑出12部观看量破10亿的短剧。其中10部剧的数据海报上，能明显看到“改编自番茄小说”的标注。
在编剧群体里已经形成共识：改编的过稿率远高于原创。
虽然同质化、“一本多拍”成了常态，但刚入行的编剧第一课，都是研究红果的爆款。
在红果的编剧都明白，自己只是这条“流水线”上的一个“工人”，但每个人都只能“困”在里面，脱不了身。
草创时代
九九、一梦、任小涵都是在2022年到2023年进的短剧行业。这比红果上线早，红果2023年8月才推出独立APP。他们的共识是，现在和那时候比，编剧卷的程度根本不是一个档次，“那时候随便写写，就有人买单”。
但随着时间推移，分化越来越严重。
在红果免费策略成了市场准则后，爆款就成了编剧“定价”的唯一标准。
这对不少晚来的编剧来说，是一座跨不过去的大山。
九九入行前是标准的传统影视人：科班出身，做过长剧和电影，当过编剧和导演。有段时间缺活干，她在朋友介绍下才开始写短剧。“当时一部剧本就五六千块钱，很便宜。但也简单，一集大概350到400字，100到120块钱，一个本子60集左右。”九九说。
2022年下半年，短剧行业还是以男频短剧（主要受众是男性）为主。九九写了一段时间“最强赘婿”“歪嘴龙王”之类的作品，但和个人审美不符，一直没找到门道。直到2023年初女频短剧出现，她全面转型，终于出了爆款。
“有了爆剧傍身后，就开始四五万、五六万这样往上涨了。”九九说，到现在，她的剧本保底费用是10万元。看到行业的发展态势，2023年3月，她成立了工作室。
红果入场后，九九很早就和它合作了，也是典型的受益者。
去年10月上线的《美飒甜心》成了她第一部分账破百万的作品。她说今年初和景阅文化合作的《双世萌宝》，放以前，她判断只能勉强回本，但免费端的分账让收益翻了好几倍。“相比占充值流水1%～2%的付费端收益，红果能给编剧10%～20%的高比例分账。”九九说。
除了收益更高，和红果合作的另一个好处是规则清晰透明。“至今还有个网络大电影公司欠我1万块钱剧本费。”九九跟记者说，这种情况在红果没出现过。
来源：视觉中国
2022年底，一梦也是在朋友推荐下进的短剧行业，但她不是科班出身，之前干过金融、剧本杀。“当时特别简单，只要你有个朋友写过，你看完他的稿子，就知道怎么写了。”一梦说，“说实话剧本杀比短剧难写多了。”
一梦最开始合作的甲方就是陌陌言情网、磨铁文学等头部机构，主攻原创付费短剧。2024年才开始和红果尝试合作，她是“水土不服”的那类编剧。
“用付费思维写的短剧在红果很难过稿，尤其是IP改编还要比稿。”她说。
“权重”上的差异也很明显，这是早进红果体系的编剧都心知肚明的事。红果对剧本的评级分S 、S、A 、A四个级别，除了剧本类型、集数、时长等客观因素，剧本方和红果合作的时间、历史作品的爆款率，都是重要考量。
一梦进得晚，很吃亏。她之前都是跟收稿平台合作，没直接接触过红果。她之前比较在意打款问题，按红果的流程，从剧本立项到完本结款，大概需要半月至数月。
“但编剧今天完稿，我至少明天要把钱打给他们，如果全力以赴做红果，垫资问题可能就把我拖垮了。”一梦也知道直接和红果对接最好，保底和分成额度都能更高。她最近也开始向同行学番茄小说IP的改编窍门，上手了十几个作品的改编，尝试和红果直接对接。
“流水线”
有机构统计，从去年6月到今年3月，红果的分账规模粗略估算近27亿元。在“钞能力”的影响下，红果和编剧的“地位”明显反转了。对编剧来说，此前红果可能只是备选项，现在成了必选项。
红果的免费短剧模式成了行业绝对主流。去年8月，还有《无双》这样的付费短剧创下8天充值流水破1.2亿的纪录。但到了去年底，付费短剧的市场大盘下滑严重，不少从业者都认为2025年会是付费短剧退出历史舞台的节点。
这对编剧群体来说是利好，因为在分账体系下，他们是最大受益者。免费短剧发展过程中，红果以番茄小说庞大的IP为基础，签约编剧做剧本，和承制方合作，由后者完成拍摄。
一定程度上讲，“紧抓内容”的红果，把短剧制作链条变成了“体力活”“流水线”。
从产业布局看，短剧核心制作地不在北上广深等一线城市，而在劳动力密集、成本低的二三线城市。
对编剧来说，怎么赚到钱？答案现在很直接：第一，在红果播，开放免费权限；第二，研究红果的爆款。
红果也有意通过树立标杆来“引导”创作方向。今年上半年，平台已经跑出12部观看量破10亿的短剧。5月更是以4天1部的速度接连放战报。除了《家里家外》《他偏要抢》两部，其他10部海报上都能看到“改编自番茄小说”的标注。
“改编IP有小说数据打底，改得快，（比原创）过审率高。”一笑乘歌分享她改《神算小财神》时的节奏，“80集剧本7天写完，比原创快一倍。”
“虽然红果不拒收原创剧本，但实际操作中，原创和改编比，过稿几率只是后者的几分之一。”2023年底进短剧行业的编剧任小涵说。
像《家里家外》这种原创精品短剧，有编剧提到，本质是“长剧思维 短剧节奏”的实验，需要专业演员和高预算支撑。但红果多数项目还是“低成本快周转”，普通编剧写“萌宝”“甜宠”等传统题材更实际。
《家里家外》证明短剧可以突破天花板，“但大部分编剧还在30集过稿线上挣扎，更别提参与这类千万级项目了。”上述编剧说。
“红果力推改编当然有它的考虑，想基于番茄IP库建护城河，”任小涵分析，“但编剧做红果最大的困境是？小说已经跟不上改编速度了，90%以上的小说没法改编，适合改编的就那几本，来回改，内容其实很匮乏。”
比如网文世界里很受欢迎的古风、仙侠题材，在短剧圈不受“待见”。因为制作周期长、成本高，简单特效就得花几十万，根本没法匹配短剧以天、周为单位的生产效率，所以大部分承制方和编剧创作时都会避开这类题材。
抄“成风”
在红果内容体系驱动下，整个行业像流水线运转。一些收稿平台的坐班编剧，1万元左右固定薪资，每月要产1～2个80集本子，还被明确要求必须按平台指定IP或爆款模板创作。
承制方竞相向平台买有“爆款相”的原著IP改编，僧多粥少，催生了“一本多拍”。
编剧群体也因此趋向“同质化”。
一笑乘歌改编的《嫡女风华》，光竞品就有7个版本，承制方选稿时可以“货比三家”，门槛提高，剧本自然被压价。
行业“体感”变化是红果过稿率明显降低，有媒体测算，行业整体过稿率已降到20%左右。红果没公开回应，但实际变化是，投稿审核集数从10集提到30集，编剧写作“沉没成本”翻倍。
来源：AI生成
番茄小说后台不限制IP改编次数，IP改编权不跟编剧一一绑定，一个优质IP被改几十次都常见。
让承制方和编剧被动的是，这机制有点像“盲盒”，片场不同，剧组遇不到，很难知道同一IP还有谁在拍。有时拍完、播出了，才知道自己被动产出了“盗版作品”，只能吃哑巴亏。
改IP增加了过稿率，但热门IP都被改“烂”了，上线晚或质量不佳，很容易赔本。
像九九这样的资深编剧目标是追求爆款，会挑小众IP改，但挑战是试错成本更高，但凡爆了，模仿者迅速涌入。大部分编剧，尤其是新人，就是“随大流”，让他们博出爆款的概率趋近于零。
以至于不少工作室直接选“抄”，还能绕开版权费。
《桃花马上请长缨》这个IP市面上至少有八部以上相关作品，甚至有“性别转换版”，数据也不错。但小说原作者明确说，短剧目前只授权了一家承制方，其他版本都是抄袭或盗版。
一些编剧提到，有用户偏爱某类本子，愿意多次看，比如对主角感情起伏、角色成长感兴趣。
编剧和承制方只要“微创新”就能抓住这部分用户。一个道具最初版本用于传送物资，“盗版”版本里功能越来越多，人格化后跟主角有几句台词，还从蓝色变成红色，就算完成新剧本创作了。
快节奏下，爆款IP要抢播出进度，只能“粗制滥造”；抢不到第一波，后续跟爆款IP的承制方，会想办法进一步压低成本，这就是“盗版”的市场动机。
4月18日，中国版权协会发布“2024年中国版权十件大事”，其中之一是“加强微短剧版权保护与发展成行业共识”，还宣布成立了微短剧工作委员会维权中心。
有编剧也开始有意识地分散风险，尽管红果市场依然“一家独大”。
多家短剧平台也在推激励政策。七猫开发10000 IP库，“提纲1.5万～10万元保底 10%～20%分成”；阅文推2000部IP短剧共创计划，专项基金支持优质剧本；咪咕“繁星·沐光”计划，用2000万元剧本基金吸引创作者。
《中国企业家》加入多个短剧编剧交流群后发现，相当比例编剧在红果过稿失败后，会暂时转向其他平台。
5月底，抖音把原本抖音短剧、红果短剧相关的BD团队整合，统称“短剧版权中心”。调整后，所有短剧合作均由版权中心决策，并对红果、抖音等各端短剧供给负责。
6月底，多家媒体报道红果“厂牌化”运营方向。九州、听花岛等头部平台、承制方纷纷以“厂牌”身份被纳入红果，行业视作一次“收编”。编剧分层也在形成，头部编剧直接和红果合作，中腰部依托厂牌，新人挂靠工作室名下。
红果近期的变化，在编剧群体里震动很大。“虽然格局已经确定了。”任小涵说，“但红果成立版权中心后，会不会进一步‘砍’向其他‘中间商’，大家都在观望。”